第二，智慧消防系統(tǒng)中各個(gè)模塊之間缺乏信息聯(lián)通。智慧消防建設(shè)對于數(shù)據(jù)處理的要求是縱向貫通、橫向交換。在縱向貫通方面，不同層級組織的數(shù)據(jù)在打通共享通道并與智慧消防平臺兼容的過程中都面臨著不少障礙；在橫向交換方面，由于跨部門調(diào)閱數(shù)據(jù)，如個(gè)人通訊、住建等信息，需層層審批，不僅難度系數(shù)大，且容易延誤最佳時(shí)機(jī)，會造成不必要的損失。就系統(tǒng)之間的聯(lián)通性來看，當(dāng)前個(gè)別地區(qū)的消防救援部門未與公安、交通、供水、廣電等部門建成聯(lián)動機(jī)制，進(jìn)而使得在滅火救援等方面的分析與決策陷入困境。

 

第三，智慧消防各個(gè)模塊的建設(shè)仍有較大的改善空間。國內(nèi)建設(shè)智慧消防的過程中，有300多個(gè)城市同時(shí)啟動了智慧城市戰(zhàn)略布局，可謂局面喜人。然而，由于項(xiàng)目體量龐大，且急于上馬，導(dǎo)致智慧消防建設(shè)收效甚微，甚至造成人力、財(cái)力、物力資源的浪費(fèi)。基于此，智慧消防建設(shè)的每個(gè)基礎(chǔ)模塊仍有較大的提升空間。

 

第四，數(shù)據(jù)收集上，處理系統(tǒng)分散獨(dú)立，易造成信息孤島。通過智慧消防收集到的數(shù)據(jù)，存放在不同的處理系統(tǒng)當(dāng)中，各處理系統(tǒng)相對獨(dú)立，相互之間關(guān)聯(lián)性較差。與此同時(shí)，數(shù)據(jù)整理與錄入方式單一，且由于采集任務(wù)相對繁重，造成二次錄入等不規(guī)范的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。此外，智慧消防對現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源缺乏系統(tǒng)化的利用，缺少高層住宅建筑各類監(jiān)控系統(tǒng)和視頻資源，未能形成外部數(shù)據(jù)“為我所用”、輸送數(shù)據(jù)“共治共享”和打造滅火救援指揮、調(diào)度、分析、決策“一張圖”，建立智能消防預(yù)警系統(tǒng)存在困難。

 

另外，智慧消防建設(shè)的重要依托之一是消防物聯(lián)網(wǎng)的建立及并網(wǎng)，而消防物聯(lián)網(wǎng)的主力是消防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。雖然這些生產(chǎn)企業(yè)也承擔(dān)一定的社會責(zé)任，但大部分企業(yè)更多地以商業(yè)利益為目的。在中央和當(dāng)?shù)卣袩o明確的優(yōu)待政策的背景下，社會力量參與建設(shè)智慧消防的能動性差，制約了對一些社會單位消防資源的有效利用，成為阻礙智慧消防發(fā)展的又一因素。

 

就軟性因素來看，技術(shù)性、專業(yè)性強(qiáng)是智慧消防建設(shè)的特點(diǎn)，然而，當(dāng)前各級消防救援部門在信息化、統(tǒng)計(jì)學(xué)、工程管理等相關(guān)專業(yè)的人才嚴(yán)重短缺，呈現(xiàn)出人才數(shù)量不足、人才結(jié)構(gòu)也不合理的尷尬局面，更沒有有力的政策機(jī)制保障該項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。與此同時(shí)，各級消防救援部門在智慧消防的創(chuàng)新與研究上尚處于起步階段，復(fù)合型人才少之又少。